今年以来,农行东宝支行认真贯彻执行省市行工作部署,全行上下思想一致、行动一致,各网点各部门之间通力协作,抢市场,争存款,以时不我待、只争朝夕的斗志,切实做好旺季营销工作,确保“春天行动”见实效。
该行紧盯市场,早做安排,抓好增存揽存工作。年初便召开了2023年旺季工作动员大会,明确提出全行总体奋斗目标和各网点争存任务,要求各部门不等不靠,立刻行动起来抢占市场,切实抓好储蓄存款增存揽存工作。另一方面,及时下达“春天行动”旺季营销竞赛方案,确定储蓄存款增存目标、考核办法、激励措施和工作要求,调动各网点开展旺季增存的积极性,力促支行旺季增存工作行动快、见效早。
该行围绕“春天行动”综合营销活动方案,积极开展各项专项营销竞赛,树立标杆,示范表率,形成网点间“比学赶超”竞争氛围;建立督导帮扶机制,每半月召开一次网点负责人会议,及时解决营销中存在的困难,激发全行“干字当头、进字当先”的创业氛围。
该行高度重视资金组织工作,毫不放松地抓好个人存款工作,注重夯实存款基础。以实施“扩户提质”工程为着力点,持续开展“六走进”活动,努力保持个人存款稳定增长。通过持续抓好文明标准服务,实施“大堂制胜”战略,依靠优质高效服务,努力保持门市业务稳定发展。该行营业部还狠抓个人优质客户拓展维护,努力改善客户结构;抓代发工资业务,做好个人存款源头性的工作;抓产品综合营销,带动个人存款增加。保持稳定客户体内循环,扩大了该行产品覆盖面,满足了该行高端客户需求,从而巩固了个人贵宾客户群体。
该行班子成员率先垂范,带领营销团队主动与政府和相关职能部门对接,了解辖内经济发展规划、重点及金融服务需求,了解市政投资和大企业、大项目的运作模式和资金需求,并派专人对接跟进,提前制定个性化金融服务方案。
与此同时,该行还认真落实个人中高端客户分层拜访维护工作,建立多渠道、多方式合作关系。(通讯员:孙辉 向花)