湖北省
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为深入贯彻落实省委、市委“干部素质提升年”工作部署，武汉地铁运营公司以系统化、专业化的“强基提能行动”为抓手，深入开展履职能力培训，全面提升干部队伍能力素质。6月以来，公司精心组织三场专题培训，通过强内功、修实功、练硬功，将学习培训“课堂”转化为干部素质和能力提升的“考场”，推动干部在学知识、长见识中深耕“精品”，在讲实干、重实践中创造“优品”，让“本领铺子”持续壮大充实。
三场培训与交流研讨主题鲜明、内容扎实，精准适配干部需求，为干部队伍“充电赋能”。首场聚焦商务管理与服务管理，企业管理部副经理乐北晨从商务语言出发，对比轨道交通行业行车组织语言，结合典型案例和实操实务讲解造价、采购、合同管理常识，帮助理解商务管理对促进主责主业的重要性；运输业务部经理包永巍讲授深度解读新版《城市轨道交通客运组织与服务管理办法》的核心要求与价值导向，结合生产实际推动服务标准有效落地，助力服务管理提升。第二场围绕安全运营和优质服务关键环节，线网运营指挥调度中心总经理严律解读《城市轨道交通行车组织管理办法》，紧扣政策最新变化，结合案例精析行车组织、施工组织等关键条款，强化安全运营规范意识；客运一中心总经理冯雪松通过同行业对标与跨界借鉴，引导参训人员思考服务本质、创新方向与价值坚守，拓宽服务品质提升视野。第三场以“运营场景降本增效”为主题开展交流研讨，五位来自不同业务领域的分享者结合实战经验，为推动公司高质量发展提供新思路。破解公司转型发展，需要专业思维、专业素养、专业方法。武汉地铁运营公司的系列举措，旨在磨好干部队伍的“金刚钻”，让他们能揽好“瓷器活”、干出“漂亮活”，为公司可持续高质量发展夯实人才基础，积蓄强劲动能。
本文来源：武汉地铁
责任编辑：
马羚_hb240625
