湖北省
为深入贯彻省委、市委“干部素质提升年”工作部署，6月28日，武汉地铁股份公司组织开展“干部素质提升年”专题系列培训——土建专场培训。此次培训旨在通过“学思践悟”锤炼干部作风、“实战赋能”增强业务本领，为公司转型升级和高质量发展提供人才保障。
当前，武汉地铁股份公司正处于转型升级关键阶段。根据《武汉地铁股份有限公司“干部素质提升年”工作方案》，公司全面推进“凝心铸魂、强基提能、对标争先、轮岗交流、能上能下、清廉地铁”六项行动，聚焦工程建设、市场经营、转型发展等重点领域，精心策划系列干部素质提升活动。
培训会上，公司副总经理王振洋以11号线四期及国博控制中心建设为切入点，深入讲解如何通过优化设计方案、施工组织及引入新技术，破解征地拆迁、管线迁改、交通疏解三大难题，提升工程精细化管理水平。新港线西延线一级项目经理徐锦斌从地铁建设概况、项目管理、日常施工管理、案例分享四个方面，阐述了通过制定科学目标、强化全过程管控、严抓日常管理促进工序质量精进的实践。质量安全部负责人周豪则立足地铁建设特征，细致讲解基坑、盾构等重点施工环节的质量安全管理要点，并结合典型案例与防范措施，提供了实用的实践指南。
干部能力提升是“转型升级”的基石，更是“对标一流”的关键。此次培训中，3名土建方面的管理骨干分享的技术管控、精细化管理经验和安全质量管理要点，为推动公司高质量发展提供了一次重要的技术赋能。股份公司党委书记、董事长郑光辉要求全体参训人员要以此次培训为起点，将“六项行动”要求与岗位实践深度融合，在精细管理中做“标杆”、技术攻坚中当“先锋”、安全防控中守“底线”，为打造“精品工程、安全工程、民心工程”贡献骨干力量。下一步，股份公司将持续深化“干部素质提升年”行动，不断丰富内容、创新形式，全方位提升干部综合素养和专业能力，切实以“干部能力之变”引领“股份公司转型发展之变”，为公司高质量发展注入源源不断的人才动力和坚实保障。
本文来源：武汉地铁
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