湖北轨道交通设计研究股份公司四项举措锤炼干部队伍

湖北轨道交通设计研究股份有限公司紧扣“干部素质提升年”部署要求，以“学习提能、实践强能、创新赋能、作风塑能”四项措施为抓手锤炼干部队伍，赋能公司发展。

学习提能：厚植专业底色，筑牢成长根基

坚持学思用贯通，构建理论+业务的学习体系。一方面，常态化组织技术交流“充电行动”，邀请参建方设计骨干分享武汉轨道交通车站设计经验，围绕建筑布局、装修细节、景观融合等关键环节展开研讨，将“他山之石”转化为地铁车站设计经验库。另一方面，打造“大师讲堂”，定期邀请行业专家开展前沿技术讲座，提升干部员工专业视野和创新能力。

实践强能：深耕项目一线，磨砺过硬能力

注重在实践中检验能力、磨砺担当，将重大项目作为干部成长的“练兵场”。业务拓展多点发力：人防板块探索采用EPC模式，成功承接白沙二路公用人防工程，从单一人防设计向人防设计、施工、运营维护一体化的业务转型突破；轨交板块延伸运营维保市场，承接地铁车辆维修改造项目，并参与成都地铁12号线设计，迈出跨区域拓展的关键步伐；勘测业务凭借注浆加固监测优势，中标南昌地铁1号线等项目，成长为公司第三大支柱板块；规划板块获批城乡规划乙级资质，承揽咸宁人防工程专项规划；市政板块作为新生力量，拿下汉川高铁片区涉铁道路工程；咨询公司正式运营，为集团子公司提供技术支持。创新平台“聚智赋能”，依托劳模创新工作室，组建跨专业研发团队，围绕关键技术攻关，促进研发成果转化，通过重大项目实践培养技术骨干。

创新赋能：激发发展活力，提升竞争力

以创新为核心动力，推动技术与管理创新，全面提升竞争力。开展年度设计质量提升行动，建立跨部门联合评审机制，组织技术骨干对重点项目进行多轮会诊，从方案论证到图纸审核全流程把关。加大研发投入，先后获得2项发明专利、4项软件著作权、4项实用新型专利和1项外观专利，视觉位移项目完成技术迭代升级，摄影测量技术从城市轨道交通拓展至铁路、公路、市政等领域，成功为行业客户提供数字化解决方案。

作风塑能：强化党建引领，营造清风正气

以党建为引领扛牢从严治党责任，通过纪法廉洁教育、风险点排查和制度完善，营造风清气正的发展环境。在作风建设方面，开展节前廉洁教育及签订廉洁从业承诺书，通过警示教育、承诺践诺、纪律宣贯等环节形成教育、监督、管理闭环机制，强化干部职工廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，为企业发展提供纪律保障。

公司将持续深化“干部素质提升年”活动，全面提升干部综合素质和业务能力，为实现企业可持续发展目标不懈努力。