近日,徐家湾油库的一项小发明创新使5S管理见实效。徐家湾油库利用原滑油泵房通过测量并使用小挂钩以及名牌粘贴定位的方式,成功解决了卸油人员安全带 5s 标准化管理的问题,取得了显著的成效。
在以往的卸油作业中,安全带的存放和管理一直都是个人保管使用。由于缺乏有效的固定装置,安全带往往存放在办公室,严重影响办公室的整洁度。为了解决这一问题,徐家湾油库班组集中办公集思广益,勇于创新,最终确定利用原滑油泵房通过测量并使用小挂钩以及名牌粘贴定位的方式解决问题。
卸油人员在完成卸油工作后,只需将安全带挂在挂钩上,即可实现安全带的整齐存放。这一小小的改进,不仅使得卸油人员方便拿取,更使办公室整洁干净,提高了 5s 管理水平,为卸油作业的安全提供了有力保障。徐家湾油库的这一创新举措,可以在提升管理水平的同时,降低成本,提高工作效率。(通讯员:李琨)