武汉地铁集团开展人工智能技术应用专题研讨

为贯彻落实省委、市委“干部素质提升年”工作部署，武汉地铁集团聚焦高质量发展目标，于3月6日组织开展“人工智能技术应用”专题研讨。倡导广大干部职工学习提能、实践强能，此次研讨由集团党委书记、董事长王洪锐主持，来自集团职能部门及业务单位的6位代表结合业务实践进行交流。

信息管理中心副主任吴凡以《数智赋能 创新引擎——基于AI大模型的数字化转型探索与实践》为题，通过GPU、参数、token、模型蒸馏等技术概念带领大家进一步认识AI。吴凡表示，集团公司已成功部署DeepSeek大模型，并逐步开展知识管理、客流预测、车辆维修等多场景的应用验证。

集团办公室主任欧阳潇以《拥抱AI时代：浅谈人工智能驱动集团改革转型和质效跃升》为题，结合自身的探索使用情况及个人理解，分享关于人工智能与集团公司管理工作融合的初步思考。

技术管理中心高级工程师吴忠坦以《智启未来 深度求索--从蓝图设计到运营管理的智慧升级之路》为题，围绕轨道交通规划设计和技术管理工作，介绍AI在规划设计数智化提升等场景的应用前景，分享了通过智能工具破除专业壁垒、精细化管理以及智慧化运维的实践探索，为AI赋能技术管理工作提供了新思路。

股份公司党委书记、董事长郑光辉结合地铁建设实际，展望了DeepSeek大模型在工程建设领域的应用前景，通过“人、机、料、法、环”五要素管理平台与DeepSeek大模型深度融合，进一步提升工程管理智能化水平，强化对安全 、质量、进度、成本的目标管控，探讨轨道交通建设在新技术和智能化加持下的转型发展路径。

运营公司安全总监宋立以《人工智能技术在地铁运营中的应用探究》为题，分享人工智能技术在国内外的发展情况，以保障运营安全、提升运营效率、优化乘客服务体验为核心，探索人工智能技术在运营日常管理、安全管理、设备管理、服务管理、创新研究等方面的应用。

资源公司副总经理黄澍以《人工智能技术在商业经营工作场景中的应用探索》为题，立足商业经营管理，介绍依托AI在商业项目租决文件编制，项目业态调整、推广活动方案制定，商业经营数据分析等场景的应用，探索通过智能技术为商业经营管理提供数据支持。

此次专题研讨交流，为武汉地铁集团各业务领域搭建了一个学习交流的平台，让大家对人工智能技术在地铁全产业链中的应用有了更全面、更深入的认识。通过思维的碰撞，让干部职工进一步理解、拥抱、积极应用人工智能技术，推动研讨成果转化为实践举措，持续为集团高质量发展注入创新动能。