(通讯员 李歆)5月10日,抢抓天气晴好有利时机,位于孝南区毛陈镇的华中模具城二期扩建项目建设现场,机器轰鸣,桩机繁忙施工。
“4月18日,总投资2.5亿元,占地60亩的华中模具城二期扩建项目顺利办理了“五证”,4月23日桩机就快速进场施工,标志着该项目正式开工。”5月10日,孝南区重点项目服务中心刘锐介绍说。
今年以来,孝南区扎实推进“五证齐发”工作高质量发展,念好“五证齐发”四字诀---“走、简、实、统”,为持续蓄积主城崛起动能提供更加优质的项目服务。获悉,截止5月10日,“五证同发”项目共计71个,其中,“五证”已办理55个,占比78%。
在“走”字上下功夫。为更好服务全区入库工业项目“五证”办理工作,区重点项目服务中心建立“五证”项目库,将项目按照属地分为3个片区,每个片区安排一名班子成员、一个业务股室,专班包保服务、跟进项目。各个片区专班人员每周常态化走访属地,联系项目业主,做到项目走访全覆盖,项目走访不漏项不掉项。同时,项目走访要做到“四有”---有记录、有台账、有清单、有举措,每次走访都带着找问题,想办法,看成效的工作要求脚踏实地“走”,力求掌握项目真实情况,为办理“五证”摸清底数,找准“堵”点,协调推进项目早落地。
在“简”字上求突破。孝南区不断优化营商环境,区资规局、区住建局和区重点项目服务中心等部门凝心聚力,为完成目标任务,部门帮办代办上门办,提供“店小二”式服务,指导业主精准编制相关审批材料,跟踪解决疑难问题。着眼全流程全周期优化项目审批流程,提前介入,主动服务,通过加强审批部门之间协同配合,用足用活相关政策,全面推行工业用地“拿地即开工”五证同发审批改革,将“五证”办理流程由“串联”变“并联”,确保“五证”同步推进、同步核发,为项目落地提供最简流程、最快审批、最优服务。
在“实”字上做文章。孝南区成立“拿地即开工”联合审批领导小组,下设“拿地即开工”联合审批办公室,建立协调联动工作机制,加强进度督导和跟踪服务,深入推进五证同发审批模式,及时协调解决审批过程中遇到的各种问题,强力推进企业“拿地即开工”目标,将“拿地即开工”审批工作纳入区重点工作落实清单,实行定期调度、通报,对进展滞后的项目和配合不够的部门据实通报,通过下达交办函、提示函、督办函等方式,督促按时办结,对落实不力的相关单位及个人按有关规定严肃追责。
在“统”字上见实效。由区重点项目服务中心着力统筹协调推进“五证齐发”工作,按照“动态管理,信息共享”要求,属地、区直相关部门及时将新建或遗漏项目纳入“五证齐发”项目库,区资规局、区住建局每周将“五证齐发”办理情况报区重点项目服务中心比对汇总,形成《“五证齐发”项目办证进度情况通报》呈报区领导审阅,并在每月月底予以通报,以目标倒逼过程,以通报倒逼落实;另外,区重点项目服务中心每月编制《孝南区“五证齐发”工作推进情况》,全盘掌握入库项目“五证”、“四证”、“三证”、“二证”和“一证”办理情况,让相关部门实时掌握,厘清思路,为推动“五证齐发”工作精准发力 。
近年来,孝南区以严实的工作作风持续做好项目服务保障,用“走、简、实、统”四字诀方法加快“五证”办理时间,力促项目早开工、早建设、早投产,助推项目建设跑出“加速度”。